Коучинг та менторинг для професійного розвитку, важливих рішень та періодів змін

Коли потрібно побачити ситуацію ширше, визначити пріоритети та перейти від роздумів до конкретних дій.

Працюю індивідуально з людьми, які входять у нову роль, проходять період змін, стоять перед важливим рішенням або хочуть рухатися до значущої для себе цілі.

Illustration

З ЧОГО МОЖЕ ПОЧАТИСЯ НАША РОБОТА

Не обов’язково приходити з чітко сформульованим запитом.
Іноді достатньо відчуття, що нинішня ситуація вже не влаштовує, потрібні зміни або настав час визначити наступний крок.

До мене часто звертаються, коли:

    переходите в нову роль або берете на себе більше відповідальності

    шукаєте ясність у складній професійній чи особистій ситуації

    хочете посилити лідерську позицію, впевненість у комунікації та власних рішеннях

    стоїте перед важливим вибором і хочете краще зрозуміти, на що спиратися в рішенні

    маєте ціль або напрям, але складно перейти від розуміння до конкретних кроків

КОУЧИНГ ЧИ МЕНТОРИНГ?

    Коучинг — простір для пошуку власних рішень.Ми досліджуємо вашу ситуацію, визначаємо, що для вас справді важливо, працюємо з вибором, цілями та наступними кроками.

    Менторинг — можливість спиратися не лише на власний досвід, а й на професійний погляд ззовні. Там, де це доречно, я ділюся своїм досвідом, інструментами, спостереженнями та рекомендаціями.

    Комбінований формат поєднує обидва підходи: простір для ваших власних рішень і професійний погляд та досвід ментора — там, де це може бути корисно.

КОУЧИНГ ЧИ МЕНТОРИНГ?

    Коучинг — простір для пошуку власних рішень.Ми досліджуємо вашу ситуацію, визначаємо, що для вас справді важливо, працюємо з вибором, цілями та наступними кроками.

    Менторинг — можливість спиратися не лише на власний досвід, а й на професійний погляд ззовні. Там, де це доречно, я ділюся своїм досвідом, інструментами, спостереженнями та рекомендаціями.

    Комбінований формат поєднує обидва підходи: простір для ваших власних рішень і професійний погляд та досвід ментора — там, де це може бути корисно.

ЯК ВІДБУВАЄТЬСЯ РОБОТА

Ви можете прийти з конкретним запитом або із ситуацією, у якій поки бракує ясності.У роботі ми досліджуємо ситуацію, визначаємо, що для вас важливо, і переводимо нове розуміння у рішення та конкретні кроки.

Коучинговий формат

    Через точні запитання, рефлексію та коучингові інструменти допомагаю побачити ситуацію ширше й помітити те, що раніше залишалося поза увагою

    Рішення та наступні кроки залишаються вашими — я не підміняю ваш вибір своїми порадами

    Між зустрічами ви перевіряєте нові рішення в реальних ситуаціях, а на наступних сесіях осмислюєте досвід і за потреби коригуєте подальші кроки

    Працюю відповідно до професійних компетенцій та етичних стандартів ICF

Менторинговий формат

    Там, де це доречно, додаю власний професійний досвід, інструменти, спостереження та можливі підходи

    Разом співвідносимо їх із вашим контекстом, щоб знайти те, що може працювати саме у вашій ситуації

    Фокус залишається на тому, щоб нове розуміння переходило у ваші рішення та конкретні дії

Моя роль — допомогти побачити ситуацію ширше, знайти опору у власних рішеннях і перейти до наступних кроків.


ПРОФЕСІЙНА ОСНОВА МОЄЇ КОУЧИНГОВОЇ ПРАКТИКИ

У роботі я поєдную професійні стандарти коучингу, менторську практику та багаторічний досвід розвитку людей та команд.

     PCC ICF_______Міжнародна професійна кваліфікація в коучингу. У коучинговому форматі працюю відповідно до професійних компетенцій та етичних стандартів ICF.

    Менторка у професійному навчанні коучів_______Маю досвід менторської роботи у школі коучингу понад 4 роки — супроводжую професійний розвиток коучів, роботу з практикою та осмислення власного підходу.

Illustration

    Понад 16 років у розвитку людей та команд_______Багаторічний досвід роботи з керівниками, командами та професійним розвитком у бізнес-середовищі допомагає враховувати не лише особистий запит людини, а й реальний професійний контекст.

    Співавторка книги «Енергія змін»_______Практичний коучинг для досягнення великих цілей.Книга, що об’єднала практичний досвід 51 автора.

Якщо у вас залишилися запитання про формат роботи, мій підхід або книгу «Енергія змін» — напишіть мені.

ПРОФЕСІЙНА ОСНОВА МОЄЇ КОУЧИНГОВОЇ ПРАКТИКИ

У роботі я поєдную професійні стандарти коучингу, менторську практику та багаторічний досвід розвитку людей та команд.

     PCC ICF_______Міжнародна професійна кваліфікація в коучингу. У коучинговому форматі працюю відповідно до професійних компетенцій та етичних стандартів ICF.

    Менторка у професійному навчанні коучів_______Маю досвід менторської роботи у школі коучингу понад 4 роки — супроводжую професійний розвиток коучів, роботу з практикою та осмислення власного підходу.

    Понад 16 років у розвитку людей та команд_______Багаторічний досвід роботи з керівниками, командами та професійним розвитком у бізнес-середовищі допомагає враховувати не лише особистий запит людини, а й реальний професійний контекст.

    Співавторка книги «Енергія змін»_______Практичний коучинг для досягнення великих цілей.Книга, що об’єднала практичний досвід 51 автора.

Illustration

Якщо у вас залишилися запитання про формат роботи, мій підхід або книгу «Енергія змін» — напишіть мені.

ПРОФЕСІЙНА ОСНОВА МОЄЇ КОУЧИНГОВОЇ ПРАКТИКИ

У роботі я поєдную професійні стандарти коучингу, менторську практику та багаторічний досвід розвитку людей та команд.

    PCC ICF_______Міжнародна професійна кваліфікація в коучингу. У коучинговому форматі працюю відповідно до професійних компетенцій та етичних стандартів ICF.

    Менторка у професійному навчанні коучів_______Маю досвід менторської роботи у школі коучингу понад 4 роки — супроводжую професійний розвиток коучів, роботу з практикою та осмислення власного підходу.

Illustration

    Понад 16 років у розвитку людей та команд_______Багаторічний досвід роботи з керівниками, командами та професійним розвитком у бізнес-середовищі допомагає враховувати не лише особистий запит людини, а й реальний професійний контекст.

    Співавторка книги «Енергія змін»_______Практичний коучинг для досягнення великих цілей.Книга, що об’єднала практичний досвід 51 автора.

Якщо у вас залишилися запитання про формат роботи, мій підхід або книгу «Енергія змін» — напишіть мені.

КІЛЬКА ІСТОРІЙ ІЗ ПРАКТИКИ

Нижче — лише кілька прикладів із моєї практики. За кожним кейсом — свій контекст, темп і шлях змін. У коучингу та менторингу я працюю з дуже різними професійними й особистими запитами, завжди з повагою до конфіденційності клієнта.

Illustration

01 Знайти свій професійний напрям та вийти з тіні

  • Клієнтка має професійний досвід, знання та бажання ділитися ними з іншими, але не могла визначитися, у якому напрямі хоче рухатися далі.Ідей було багато, але бракувало системності та внутрішньої впевненості. Крок уперед часто змінювався сумнівами, самокритикою та бажанням знову «сховатись». Було складно говорити про себе як про експертку, проявлятись публічно та переводити свої знання у конкретні професійні дії.
    У коучинг вона прийшла із запитом: зрозуміти, чим справді хоче займатись, знайти опору на себе і почати діяти впевненіше.
    Фокус роботи:
    ● прояснити власні цінності, професійні інтереси та бажаний напрям;● відокремити свої бажання від очікувань інших і уявлення про те «як треба»;● дослідити свої страхи, почуття провини, самокритику та сумніви у власній компетентності;● навести більше порядку в ідеях, справах та щоденних діях;● сформулювати впевнену самопрезентацію і власну професійну позицію;● перейти від постійних роздумів до конкретних кроків та більшої професійної видимості.
    Що змінилось
    У процесі роботи клієнтка визначила напрям, у якому хоче розвиватись і стала впевненіше говорити про себе та свою експертність. Вона оновила свої соціальні мережі, почала активніше проявлятись професійно, провела перші платні консультації та збільшила кількість клієнтів. Паралельно продовжила роботу над власним навчальним продуктом.
    Зміни відбулися і на особистому рівні: стало менше залежності від очікувань інших, більше дозволу бути різною та діяти відповідно до власних бажань. За словами клієнтки, змінились також її стосунки з батьками та найближчим оточенням.
    Із відгуку клієнтки:
    «Я вперше сказала про себе вголос — впевнено. Я чітко знаю, що і як я роблю».

02 Керувати іншими, не втрачаючи себе: від виснаження до впевненої лідерської позиції

  • Клієнтка — досвідчена керівниця високого рівня. Велика відповідальність, команда, сім’я, багато задач і звичка тримати все під контролем.Ззовні все виглядало стабільно, але всередині накопичилися виснаження та відчуття, що більша частина життя складається з виконання ролей та обов’язків. Хотілось змін, власних цілей і більшої свободи у рішеннях, але одночасно було страшно проявлятись, помилятись, змінювати звичний порядок.
    У коучинг прийшла із запитом: як перестати жити лише в режимі відповідальності за інших, повернути більше себе у власне життя і водночас почуватися впевненіше у своїй лідерській ролі.
    Фокус роботи:
    ● прояснити, що забирає найбільше ресурсу і що для неї зараз справді важливо;● визначити власні цілі та пріоритети поза постійним «треба»;● розділити свою відповідальність і те, що можна залишити іншим — у роботі та особистому житті;● дослідити страх змін, помилок, критики та більшої професійної видимості;● посилити впевненість у власних рішеннях та лідерській позиції;● сформувати конкретні дії та нові стратегії поведінки, які вона могла перевіряти в реальних управлінських і життєвих ситуаціях;● знайти більш стійкий ритм між роботою, відповідальністю за інших та власними потребами.
    Що змінилось
    За час нашої роботи клієнтка стала помітно впевненіше почуватися у своїй ролі керівниці. З’явилось більше рішучості у рішеннях, ясності у спілкуванні з командою та спокійніша реакція на критику та зворотний зв’язок.
    Клієнтка почала краще розмежовувати, за що відповідає сама, а що може не брати на себе. Замість постійного режиму «тримати все» з’явилось більше присутності, вибору і можливості діяти не лише з обов’язку.
    Зміни були помітні й поза роботою: більше уваги до себе, власних бажань і планів, більше енергії та відчуття, що її життя знову належить їй, а не складається лише з набору ролей.
    Для мене тут важлива ще одна зміна: вона не перестала бути сильною керівницею — вона перестала ототожнювати силу з необхідністю весь час витримувати все самій.
    Із відгуків клієнтки:
    «Я прийшла в повному виснаженні, а виходжу з відчуттям сили й величезним припливом енергії. Знову хочеться жити».
    «Дякую, Катю, що чула мене навіть тоді, коли я сама себе не могла почути».

03 Почати заново в іншій країні: від розгубленості до опори на себе

  • Після переїзду в іншу країну з дитиною клієнтка опинилася в ситуації, де багато чого потрібно було будувати заново: адаптуватися до нового середовища, опановувати іноземну мову, розібратись з професійним напрямом і водночас зрозуміти, чого вона сама хоче від свого нового життя.
    У коучинг клієнтка прийшла з відчуттям розгубленості та запитом: як зібрати себе в нових обставинах, знайти внутрішню опору та визначити, куди рухатись далі.
    Фокус роботи:
    ● прояснити, що для неї справді важливо і на що вона хоче спиратись;● краще зрозуміти власні цінності, потреби та професійні інтереси;● відокремити власні рішення від страхів, звичних сценаріїв та очікувань інших;● перейти від роздумів до конкретних кроків у новому житті.
    Що змінилось
    Поступово з’явилось більше впевненості та відчуття, що вона може впливати на те, як будує своє життя. Клієнтка почала вільніше користуватися іноземною мовою, визначила для себе професійний напрям і почала працювати з дітьми — у сфері, яка їй справді близька.
    Зміни торкнулися не лише роботи. Стало більше уваги до власних потреб і меж, змінились стосунки з собою та з оточенням. Вона почала по-іншому вибудовувати особисті стосунки — більш усвідомлено, спираючись на те, що для неї важливо зараз.
    Із відгуку клієнтки:
    «Я в гармонії. Вперше за багато років».

Якщо ви зараз у періоді, коли у власному житті чи професійній діяльності хочеться більше ясності, системності та впевненості у власних рішеннях — можемо обговорити ваш запит і подивитись, який формат роботи буде доречним саме для вас.

ЩО ВАЖЛИВО ЗНАТИ ПЕРЕД ПОЧАТКОМ РОБОТИ

  • Ні. Іноді людина добре розуміє, що саме хоче змінити, а іноді лише відчуває, що нинішня ситуація більше не влаштовує або настав час рухатися далі.
    На початку роботи ми можемо окремо приділити увагу тому, щоб прояснити ситуацію, визначити фокус і зрозуміти, з чим саме вам варто працювати.

  • Так. Те, що ми обговорюємо під час коучингових сесій, залишається конфіденційним у межах наших домовленостей та вимог стандартів ICF.
    На початку роботи я пояснюю рамки конфіденційності та інші умови взаємодії.

  • Залежить від запиту. Для конкретної ситуації або рішення іноді достатньо однієї-двох зустрічей. 
    Якщо йдеться про більш складні ситуації або питання, які не мають ще чіткої картинки чи розуміння , накшталт, нова роль, період змін, розвиток лідерської позиції або довгострокова ціль і т.д. - кориснішою може бути серія сесій.
    Кількість та частоту зустрічей визначаємо відповідно до вашої ситуації.

  • Ми знайомимось, говоримо про вашу ситуацію, очікування та те, що зараз для вас важливо. Якщо запит ще нечіткий - допомагаю його прояснити.
    Вже під час першої сесії ми працюємо з вашим запитом, а наприкінці можемо визначити, чи потрібне продовження та який формат буде доречним.

  • Так. Разова сесія може бути доречною, коли є конкретна ситуація, вибір, важлива розмова або рішення, яке хочеться розглянути глибше.
    Якщо в процесі стане зрозуміло, що запит потребує більше часу, ви самі вирішите, чи хочете продовжити роботу.


Є запит, який хочете обговорити?


Залиште ім’я, зручний контакт для зв’язку та кілька слів про вашу ситуацію. Я зв’яжуся з вами, щоб уточнити запит і зрозуміти, який формат роботи може бути найбільш доречним саме для вас.

*Не обов’язково формулювати запит ідеально — достатньо кількох слів про те, що зараз для вас важливо.

Дякуємо!

Ми зв'яжемося з вами найближчим часом

Can't send form

Please try again later.

Слайдер